Refleksje
Brak-serii

Nadkonsultacje
O minimalizmie w udzielaniu wsparcia - jak pomagać tak, aby nie uzależniać, a uaktywniać osobistą moc wspieranego.

Autentyczność lidera
O znaczeniu szczerości i autentyczności w relacjach z zespołem.

Test Boga
O pokusach liderów, jakich "dostarczają im" czasy niepewności
i poczucia zagrożenia.

Siła spokoju pojawia się, gdy odchodzi "ja", tracisz ją, gdy "ja" powraca
O sztuce działania pomimo niepokoju.

Czy lider ma ego, czy ego ma jego?
Świadomie projektujesz, czy automatycznie wykonujesz biznesowe procesy?

Integrowanie elementów "smart"
i "wise"
Zamiast stosować naprzemiennie - harmonizuj krzem i białko.

Znając swoje wartości, nie błądzisz
Twórczy potencjał mówienia "nie wiem".

Świadomie buduj nastawienie
Szczególna rola naszego podejścia
do turbulentnej rzeczywistości.

Zmęczenie - obejmij je uwagą
Co robić (lub nie) aby zamiast
walczyć z rzeczywistością,
umiejętnie pokonywać kolejne zakręty?

Otwarty umysł w obliczu niewiedzy
Kiedy lider może powiedzieć "nie wiem"?

„Think like laboratory, not like factory”
Kilka słów o przywództwie jutra.

„The hardest person you will ever have to lead is yourself”
O zarządzaniu sobą według prof. Billa George'a.

Znacząca potrzeba autorefleksji liderów
Jak kształtują się dysfunkcjonalne postawy liderów?