Lider i jego Ego

dr Adam Aduszkiewicz

Być sobą/być kimś. Od auto – do merytokracji. Atrybuty przywództwa i przemian firm na trudną, III dekadę XXI wieku.
dla Liderów w Polsce

Jacek Santorski

Pułapki poznawcze i otwartość umysłu lidera

Marek Gliwny

Jak korzystać z Akademii Psychologii Przywództwa

Jacek Santorski, Michał Kaźmierski

LAB1: LABORATORIUM Przeszłość – Teraźniejszość – Przyszłość – moja droga do autentycznego przywództwa

Zespół trenerów Values_

SAMURAI GAME®
Życiowe aikido, zdrowa rywalizacja, morale zespołu i zrelaksowana koncentracja

Paweł Bernaś, Paweł Olesiak, Jacek Santorski

Praca dyplomowa w APP – wprowadzenie

Osobowość lidera i psychologiczny portret organizacji. Czego możemy się nauczyć o sobie i firmach ze studiów Manfreda Kets de Vries

dr Martyna Goryniak, Michał Kaźmierski

Profile osobowości – model "Twój Psychologiczny Autoportret" Oldhama i Morris – diagnoza, dostrojenie, zmiana zachowania

Marek Matkowski, Jacek Santorski

LAB2: LABORATORIUM samopoznania. Klucze do ludzi. Model Psychologiczny Autoportret

Zespół trenerów Values_

Zarządzanie i Przywództwo – rzemiosło czy sztuka?

Dariusz Duma

Osobowość i charakter. Mniej psychologii w psychologii przywództwa

Maciej Wiśniewski

Komunikacja i relacje. Pułapki "trójkąta dramatycznego" i relacyjne aikido

Tomasz Jamroziak, Marek Matkowski

LAB3: LABORATORIUM zarządzania relacjami – dobre spotkania, rezonans i dialog czy gry? "schody do nieba", pułapki "trójkąta dramatycznego"

Zespół trenerów Values_

Praktyka strategii firmy. Jak zarządzać przeszłością, radzić sobie z teraźniejszością i budować jutro

prof. Krzysztof Obłój

Strategie jutra, którego nie znamy

Paweł Motyl

"Milczenie zabija" – paradoksy otwartości i konfrontacji w zdrowej firmie

Małgorzata Jarmoc – Hecht, Jacek Santorski

Język żyrafy i szakala. Konstruktywna konfrontacja w sytuacjach trudnych. Inspiracje NVC dla biznesu

Tomasz Jamroziak

LAB4: LABORATORIUM trudnych rozmów, konflikty, konfrontacje, porozumienie. Emocje
w negocjacjach i "zarządzanie przełożonym". Modele komunikacji Values_ w praktyce

Zespół trenerów Values_

Lider i zespół. Wyprawy polarne i projekty biznesowe

Rafał Szczepanik

Atraktory zmian. Jak dobre praktyki i doświadczenia światowych liderów społecznych przenosić do naszego biznesu

dr hab. Ryszard Praszkier

Wszechstronne przywództwo – zaangażowanie, wymaganie, odpowiedzialność i delegowanie

Sławomir Błaszczak, dr Jacek Siewiera

Model Wszechstronnego Przywództwa (Versatile Leadership ™). Jak interpretować raporty LVI

Witold Gotowski, Jacek Santorski

LAB5: LABORATORIUM Versatile Leadership – samoocena, feedback, zmiana nawyków kluczowych

zespół trenerów Values_

Dobre Życie – odporność i zdrowie lidera

Leader's Legacy czyli dziedzictwo przywódcy

Zuzanna Skalska

Życie – Dynamiczna Obecność

Wojciech Eichelberger

Salon terapeutów biznesowych. Mikrowarsztaty: sen, seks, nałogi, obsesje, depresje, zmęczenie i wypalenie.

dr Andrzej Depko, dr Michał Skalski, Emilia Kałędkiewicz, Mateusz Majchrzak, Robert Rutkowski, Jacek Santorski

(do 16.30)

(od 16.00)

Psychologia wzmacniającego wpływu. Mit charyzmy

Kuba Zając

Od specjalisty do stratega

Mariusz Turek

W obliczu stereotypów. Kobieta w labiryncie

dr Sylwia Bedyńska, Jacek Santorski

„Master story”, atraktory i komunikowanie zmian

Jacek Santorski

LAB6: LABORATORIUM "master story" zmiany i inspirujących wystąpień szefowskich

Zespół trenerów Values_

Styl przywództwa a błędy i awarie

Rafał Żak

Panel praktyków – udane i nieudane zmiany

Grono Autorytetów i top managerów APP

EGZAMIN APP (9.00)

LAB7: LABORATORIUM PRZEMIANY/ MARATON informacji zwrotnych. Sesja informacji zwrotnych, martwe punkty i mocne strony – podsumowanie Laboratoriów

Zespół trenerów Values_

Etyka bez morałów

dr Adam Aduszkiewicz

LAB8: LABORATORIUM projektowania swojej drogi w nieprzewidywalnym świecie

Zespół trenerów Values_

Twoja filozofia życia

dr Adam Aduszkiewicz

Meta model APP. Podsumowanie doświadczeń i wskazania do gry o jutro

Jacek Santorski

Wręczenie dyplomów i wykłady specjalne

TBA