Być Sobą, Byc Kimś – przemiany
przywództwa i model Values_ / APP
dla Liderów w Polsce.
Ty i Twoje Ego

dr Adam Aduszkiewicz

Przeszłość – Teraźniejszość – Przyszłość
Moja droga do autentycznego przywództwa

Jacek Santorski

Jak korzystać z Akademii Psychologii
Przywództwa

Jacek Santorski, Michał Kaźmierski

LAB1: LABORATORIUM Przeszłość-Teraźniejszość - Przyszłość
Moja droga do autentycznego przywództwa

Zespół trenerów Values_

SAMURAI GAME®
Życiowe aikido, zdrowa rywalizacja, morale zespołu i zrelaksowana koncentracja

Paweł Bernaś, Paweł Olesiak, Jacek Santorski

Praca dyplomowa w APP - wprowadzenie

Liderzy i organizacje. Dlaczego organizacje upodabniają się do swoich liderów?
Psychologiczny portret organizacji

dr Martyna Goryniak, Michał Kaźmierski

Psychologiczny Autoportret - Model i test Oldhama i Morris

Marek Matkowski, Jacek Santorski

LAB2: LABORATORIUM samopoznania. Klucze do ludzi. Model Psychologiczny Autoportret

Zespół trenerów Values_

Zarządzanie i Przywództwo – rzemiosło czy sztuka?

Dariusz Duma

Trójkąt dramatyczny i komunikacyjne aikido

Tomasz Jamroziak, Marek Matkowski

LAB3: LABORATORIUM zarządzania relacjami - dobre spotkania, rezonans i dialog czy gry? "schody do nieba", pułapki "trójkąta dramatycznego"

Zespół trenerów Values_

Osobowość i charakter. Mniej psychologii w psychologii przywództwa

Maciej Wiśniewski

Praktyka strategii firmy. Jak zarządzać przeszłością, radzić sobie z teraźniejszością
i tworzyć przyszłość

prof. Krzysztof Obłój

"Folwark" czy "drużyna"? Odkrycia Jima Collinsa a polskie realia psychospołeczne

Jacek Santorski, Michał Kaźmierski

Inspiracja i konfrontacja (wg. Kevina Murraya) - storytelling, metafory, "purpose"

Małgorzata Jarmoc-Hecht, Jacek Santorski

Język żyrafy i szakala. Konstruktywna konfrontacja w sytuacjach trudnych

Tomasz Jamroziak

LAB4: LABORATORIUM trudnych rozmów, konflikty, konfrontacje, porozumienie. Emocje
w negocjacjach i "zarządzanie przełożonym". Modele komunikacji Values_ w praktyce

Zespół trenerów Values_

Lider i zespół. Wyprawy polarne i projekty biznesowe

Rafał Szczepanik

Atraktory zmian. Liderzy społeczni

dr Ryszard Praszkier

Versatile Leadership, Blue Ocean Leadership i Extreme Ownership -
w stronę integracji
i partycypacji

Jacek Santorski, Adam Aduszkiewicz

Versatile Leadership. Model Wszechstronnego Przywództwa. Jak interpretować raporty LVI

Witold Gotowski, Jacek Santorski

LABORATORIUM Versatile Leadership - samoocena, feedback, zmiana nawyków kluczowych

zespół trenerów Values_

DOBRE ŻYCIE - odporność i zdrowie lidera

Co po "design thinking"?

Zuzanna Skalska

Życie - Dynamiczna Obecność

Wojciech Eichelberger

Salon terapeutów biznesowych. Mikrowarsztaty: sen, seks, nałogi, obsesje, depresje, zmęczenie
i wypalenie.
Twórcze zarządzanie stresem, pasją i radość współdziałania

dr Andrzej Depko, dr Michał Skalski, Robert Rutkowski, Jacek Santorski

Mit charyzmy

Kuba Zając

Od eksperta do stratega – zmiana wewnętrznej logiki działania a rozwój przywództwa

Mariusz Turek

Kobieta w labiryncie

dr Sylwia Bedyńska

„Master story”, atraktory i komunikowanie zmian

Jacek Santorski

LAB6: LABORATORIUM "master story" zmiany i inspirujących wystąpień szefowskich

Zespół Values_

Styl przywództwa a błędy i awarie

Rafał Żak

Panel praktyków - udane i nieudane zmiany

Grono Autorytetów i top managerów APP

EGZAMIN APP (9.00)

LAB7: LABORATORIUM PRZEMIANY/ MARATON informacji zwrotnych.
Sesja informacji zwrotnych, martwe punkty i mocne strony - podsumowanie Laboratoriów

Zespół trenerów Values_

Etyka bez morałów

dr Adam Aduszkiewicz

LAB8: LABORATORIUM projektowania swojej drogi w nieprzewidywalnym świecie

Zespół trenerów Values_