Dziś skuteczny lider ma nie tylko twarde i miękkie kompetencje biznesowe, a potrzebuje także dodatkowych umiejętności, które pomogą zarządzić zespołem oraz dynamiczną obecnie sytuacją. Najważniejsze to zarządzanie samym sobą. Dlatego lider jutra to wszechstronny przywódca, który ma zuchwałe i jednocześnie realistyczne cele. Łamie stereotypy, urealnia swoje marzenia oraz działa operacyjnie. Współczesny biznes nie jest już wystandaryzowaną fabryką, a ogromnym laboratorium, gdzie podczas eksperymentów wyciąga z zespołem wnioski i tworzy nowe rozwiązania…

Olga Kordys Kozierowska:

Samoświadomość i zarządzanie sobą. Zawsze powtarzam, by zaczynać od siebie. Dlaczego jest to takie ważne?

Jacek Santorski:

Wizja i urealnienie bez odpowiedniego zarządzania sobą, samoświadomością, samorefleksji własnej z kimś nie zadziała. We współczesnych czasach, bardzo ważne jest, by lider był wszechstronny, by umiał wspierać, angażować, pytać, przyjmować i zarazem przypominać o decyzjach, umowach, zasadach wyjaśniając je. By umiał odwoływać się do wizji i strategii, którą mamy, gdy walczymy o przetrwanie czy nowe możliwości i stać na czele operacji. W zarządzaniu sobą możemy być wszechstronnym lub jednostronnym liderem. Są ludzie, którzy się katują i dużo od siebie wymagają. Trzeba umieć być czułym dla siebie, umieć cieszyć się sobą i ze sobą oraz zarazem stawiać sobie wymagania. Umieć marzyć, mieć strategię i być pilnym operacyjnie.